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軟文營銷:精技術鑄好箭,選好弓找準靶心
2012-07-09
軟文營銷已經是一種被廣泛應用的網絡營銷手段,但真正取得成功效果的企業并不是很多,這其中的原因一方面是企業管理者沒有給予足夠的重視;另一方面是對軟文營銷沒有精細化的管理,仍處于隨機的狀態。其實軟文營... [詳細]
第一次舉辦大型經銷商會議的意義是什么
2012-07-09
農歷春節過后,工作了大約一個多月時間,筆者所在城市的某大型酒店內有一家飲料生產廠家,抓住每一年飲料旺季來臨前端,召集全國各省市大大小小經銷商齊聚在公司總部所在城市,舉辦了一場應該算是這家公司自從事... [詳細]
茶油企業自主建設營銷渠道
2012-07-06
來源:湖南日報 7月6日訊:今天,國內茶油行業首家直營店――金浩茶油直營店在長沙開業,邁開茶油企業探索自主建設營銷渠道第一步。 這家直營店,采用“會員制”運營模式,經營金浩系列食用油產品,同時提供送貨... [詳細]
品類營銷:魯花的成功基因
2012-07-04
在中國的小包裝食用油領域,魯花挑戰著行業的規則,通過品類區隔,牢牢的占據花生油這個品類的領導者地位。在當今全球經濟不穩定,并且市場競爭激烈的環境下,魯花依然保持著快速的增長,那么,魯花憑什么能夠一... [詳細]
經銷商如何做好產品管理?
2012-07-02
產品是經銷商的生命線,有策略、有技巧的產品管理,是經銷商源源不斷獲取利潤的充分保障。但現實當中,一些經銷商由于不懂或不善于產品管理,結果產品賣的不少,但實際利潤卻很低。在市場競爭日趨激烈,同質化營... [詳細]
食用油實現成功招商只需四步
2012-06-24
價值中國作者:何俊鋒 招商,對于我們企業來說是非常熟悉的經營模式。按照傳統的經營模式,企業如果要到一個新地區開拓市場和業務,由于對新地區的市場不熟悉,必然要消耗大量的人力、物力、財力,這些都對企業構... [詳細]
廠家渠道下沉,經銷商如何應對?
2012-06-14
在渠道為王、終端制勝的時代,越來越多的廠家意識到,誰掌控終端,誰就掌握了市場。于是,廠家的渠道開始下沉,下沉,再下沉,沉到農村去。對于經銷商來說,不管你理不理會,愿不愿意,接不接受,廠家的渠道下沉... [詳細]
傳統企業進軍互聯網的解決之道
2012-06-11
不知道是什么時候開始,有了傳統企業和互聯網企業的說法。按照道理說,都是做生意的,只是一個在網下做,一個在網上去做,界限就是是否借用互聯網這個媒介。其本質上還是在做生意,還是得遵循傳統行業的操作手法... [詳細]
糧油企業精益管理的實現之路
2012-06-07
隨著我國糧油行業改革的逐步深入和市場的不斷發展,越來越多的糧油企業發現供應鏈管理的重要性,然而,在日常操作的過程中,卻存在著待續解決的問題。 一、糧油企業實現精益管理的問題 糧油企業精益管理包括三大... [詳細]
“上帝”醒了,危機公關別“睡”了
2012-06-05
隨著微博等新媒體平臺的發展,每個人都成為媒體,消費者表達自己主張的渠道更加順暢,這促進了消費者維權意識的覺醒。消費者越來越習慣于直接表達自己的訴求并付出行動,他們在社交媒體上迅速集結,形成影響力。... [詳細]
中小經銷商如何“攀高枝”?
2012-05-31
實戰營銷師順寬 隨著食用油市場競爭的白熱化和消費者品牌意識的增強,廣大中小經銷商已經開始意識到,要想取得長遠的發展就必須維系與大品牌、大企業的長期合作。大型食用油生產企業的產品質量和銷量比較穩定,不... [詳細]
難道都是經銷商的錯嗎?
2012-05-24
實戰營銷師順寬 小李是東北一家著名的運作全國市場的低端白酒B企業的銷售人員,他負責河北省A縣級市場銷售工作。A縣人口30萬,8個鄉鎮,165個自然村,城區商超終端112家,餐飲終端145家,鄉鎮市場商超終端775家,... [詳細]
產業鏈脫節,金龍魚福臨門玉米油躊躇不前
2012-05-22
中金 目前中國的小包裝玉米油市場上主要的競爭者有四家:中國玉米油、西王食品、中糧和益海嘉里。我們的觀點認為中糧和益海嘉里并不完美的玉米油產業鏈布局將最終導致企業逐步淡出玉米油市場,而中國玉米油基于其... [詳細]
頻遭收購,老牌食品民營代理企業被蠶食殆盡
2012-05-15
來源:糧油市場報作者:陳華 民營企業尤其是在貿易這一行業,沒有什么核心技術,主要靠資金和管理取勝,能夠克服發展瓶頸存活下來的并不多見,生命周期在10年以上的就更是稀少。其背后,有著企業發展必然面臨的瓶... [詳細]
“中糧島”項目:一個專柜買到中糧所有產品
2012-05-01
來源:紅網-瀟湘晨報作者:呂琳瑗長沙 記者近日從中糧集團了解到,中糧正在開展一個叫“中糧島”的項目,將中糧旗下金帝、福臨門、長城、蒙牛等各種品牌產品放到一個中糧專柜中銷售,不再像目前這樣分類銷售。不... [詳細]
分銷商如何避免“自己玩死自己”
2012-05-01
面對市場競爭升級,企業希望通過一切手段消減成本,當內部裁員、減薪達到極限時,外部渠道壓縮、降低渠道管理成本便成了新的目標。于是很多企業在重點縣級市場成立了辦事處,地產企業也取消了當地和周邊縣級市場... [詳細]
中國山茶油品類戰略思考
2012-04-26
博銳管理在線作者:熊珩歡 美國白宮人類營養研究委員會主席--阿特米斯·西莫普勒斯博士經過對一系列油品的數據比對后,發表權威結論性公告:“目前全世界完全符合國際營養標準的保健油只有中國的山茶油,其次比較... [詳細]
西王食品:前有狼后有虎,營銷突破談何易
2012-04-25
黃珺招商證券 11年凈利潤同比增長36%,每股收益0.91元,低于我們的預期。公司11年營業收入18.41億元,營業利潤1.31億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤1.14億元,同比分別增加53%、32%、36%.每股收益0.91元,低于我們的預期... [詳細]
被割裂的茶油產業鏈
2012-04-22
隨著近幾年來油茶產業受到國家級重視,茶油企業在加工產能呈現出火箭速度的發展,但加工產能的利用率整體卻只有30%左右,在發展構成產業鏈的企業群之間的管理與發展卻困難重重,本文就茶油產業鏈及現狀作啟發性探... [詳細]
自媒體時代,品牌商人人自危
2012-04-17
自媒體,是包括博客、SNS、微博在內的一種統稱,自媒體是由個人在某平臺上自主發布信息,由發布平臺上的大量關注者、轉發者、評論者構成信息接收群,最后形成一種信息的互動循環傳播接收模式。相對傳統媒體,自媒... [詳細]
中糧集團的品牌策略:覆蓋食用油細分市場
2012-04-12
中糧集團的品牌策略越來越有寶潔的做派,盡管前者生產的是食品,而后者供應的是包括洗發水在內的日用消費品。 寶潔已經將洗發水做成了一個高度細分的市場,“飄柔”提供洗發水的通用產品,講究護發的可以用“潘婷... [詳細]
油脂企業市場部運作經驗談
2012-04-10
來源:市場部網 訪談:龍大食用油市場部部長馬劍 馬劍:營銷本科專業,有甲方、乙方、媒體多重工作經歷:1999年到上海,大部分經歷在廣告公司,以策略及客戶出身,在梅高任項目總監、英揚傳奇任上海公司總經理,0... [詳細]
渠道扁平化背后的廠商關系本質
2012-04-10
作者:經銷商問題研究者、潘文富 廠家的渠道扁平化,經銷商設置重心下沉,大經銷商被砍成小經銷商,甚至原來大經銷商下屬的二三級分銷商,也被廠家直接發展成與原來大經銷商平起平坐的一級經銷商了,你還別不服氣... [詳細]
危機公關日益成為食用油品牌必修課
2012-04-10
作者:劉杰克 隨著近年來國家對品牌質量監管的加強和消費者維權意識的不斷提升,使得危機公關日益成為品牌的必修課。在這個危機公關越來越常態化和公眾化的時代,面對逐漸覺醒的消費者,品牌又該如何應對危機,使... [詳細]
糧油經銷商:向上聯合向下服務創新營銷
2012-03-31
全國糧油產銷企業高峰論壇專家發言 產品營銷:專業化是核心、多元化是追求,要向上聯合借勢,向下服務更多終端客戶,向內苦練內功 向上發展,首先要成為全能型的糧油經銷商。很多在座的老板可能都是其中一個品項... [詳細]
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