近年來，食用油市場競爭發生了根本性變化：品牌數量增加，為消費者提供了更大的選擇范圍。越來越多的消費者不再單純地購買產品，更多的是購買形象、信賴度、價值。

4月15日，中國北京 -品牌評級權威機構Chnbrand發布2019年（第九屆）中國品牌力指數 (C-BPI)品牌排名和分析報告，該品牌評價制度連續數年獲得工業和信息化部品牌政策專項資金的扶持。

一個品牌的 C-BPI 得分，是其在行業中的相對位置在消費者心智中的投射。

中國品牌力指數由以品牌認知和品牌關系為中心的調查得出。

2019年C-BPI調查區域覆蓋全國65個城市，調查對象為15歲到64歲之間的常住居民，總樣本數量為2412900個，采用入戶面訪的調查方式完成，調查覆蓋176個細分行業，涉及被評價主流品牌8700余個。

在食用油品類中，金龍魚 魯花 福臨門 為前三甲；胡姬花 多力 居第4、5名；九三 口福 紅蜻蜓 排名上升。

細分指標

品牌趨勢

2019年C-BPI全國消費者調查結果表明：

▲消費者記住的品牌數量在減少。

在一個品類中，消費者能主動想起的平均品牌數量是4.82個，這個數字在2018年是5.07個，在2017年是5.33個。

▲品牌力并非下降，而是聚集。

消費者的心智正在向一部分品牌集中。消費者再次購買自己最熟悉品牌的意愿，逐年增強。如果不能被消費者記住，下次的購買清單中，不會有你的存在。

▲中產人群和一線城市消費者記得的品牌個數更少，品牌關系更緊密，而廣大的下沉市場中仍存在更為開放的品牌空間。

▲食用油行業趨近成熟穩定市場，擁有高品牌力和勢均力敵的同業者，領導品牌的認知度已經足夠高，高到讓人懷疑廣告投放的必要性。

而事實上，在此階段的品牌持續投入，不止是在持續發出可信賴信號，維系消費者的熟悉與信任，維持競爭力量對比，也承擔著品牌隨時代煥新的責任。

▲對于已經被大眾熟知的成熟品牌來說，不能回避的使命，則是品牌迭代。

即便不考慮新競爭對手的層出不窮，我們也要知道，再成功的品牌，也會隨著其主流用戶群體的老化而自然衰老，時間沖刷之下，能留在原地的品牌，必然從未停止過奔跑。

▲品牌力的上升往往從陌生人開始，這是認知的擴散；而品牌力的下滑，則更多先自用戶中顯露，品牌關系先斷裂，特別是再購意愿。

▲互聯網時代，只有好的產品并不足夠。產品的使用，是否可以上升到自我表達？是否可以作為話題談資？是否可以長期重購？

只有那些愿意提供溢出價值的品牌，才能獲得同樣溢出的回報。